Деятельность операционной медицинской сестры является наукой и искусством, поэтому далеко не каждая медицинская сестра может стать операционной. Операционная сестра – основное связующее звено между врачами-хирургами и всем процессом деятельности операционного блока.

Операционный блок – это хирургическое подразделение, состоящее из операционных залов и ряда вспомогательных помещений. Все операционные оснащены техникой и оборудованием, необходимым хирургическим инструментарием, расходным медицинским материалом. Использование большого количества электроприборов требует четкого соблюдения правил техники безопасности, операционная медсестра следит за тем, чтобы оборудование и инструментарий всегда были в рабочем состоянии.

Важно подчеркнуть, что хотя операции выполняются хирургами различного профиля, операционные сестры обладают универсальной подготовкой и знают ход всех операций, проводимых в оперблоке. Работа по повышению квалификации носит постоянный характер и способствует профессиональному росту операционных сестер. Интенсивное обучение на месте имеет исключительно большое значение, т.к. знания помогают следовать принципу «делать правильно с первого раза». Важнейшим методом повышения квалификации является самоподготовка и обмен опытом. В связи с внедрением в практику специфических операций различных профилей, операционные сестры наряду с хирургами совершенствуют свои знания и умения. Работа с новым оборудованием и инструментарием накладывают дополнительные требования к функциям операционных сестер. Бережное и правильное отношение к инструментарию и оборудованию, экономное использование расходных материалов воспитывает в медсестре  чувство «хозяина»  операционной.

Руководящая роль старшей операционной медсестры состоит в том, чтобы повлиять на сотрудников для достижения особых целей – сохранения и улучшения здоровья пациентов. Старшая операционная сестра - это целеустремленный лидер, ведущий коллектив за собой, всегда готов к тяжелой работе, обязателен и способен доводить дело до конца. Для достижения успеха в руководстве требуется дисциплинированность и упорство. Старшая операционная сестра несет на себе обязанности по проведению обучающих программ, таких как инструктаж  сотрудников, при приеме на работу, обязательное обучение технике безопасности, правилам санитарно-эпидемиологического режима, обеспечению расходными материалами, рентабельному использованию рабочего времени. В тоже время старшая операционная сестра показывает пример сотрудничества, благоприятствует построению команд и проявляет гибкость в определении и выполнении задач. Четкое планирование управленческой деятельности старшей операционной сестры одно из важнейших условий обеспечения высокого качества работы медсестер и предупреждения сбоев и ошибок в их работе.

Для эффективного руководства старшая операционная сестра должна иметь хорошие навыки межличностного общения, доверие сотрудников и авторитет, обладать достаточно интеллектуальными способностями, чтобы решать проблемы, уметь находить подходящие компромиссы, а также уметь вдохновлять других идти к намеченной цели.

Для успешного осуществления деятельности сестринского персонала, старшая сестра должна выполнять четыре основные функции, а именно:

·         Планирование

·         Организация деятельности

·         Контроль деятельности

·         Работа с кадрами

В результате прогнозирования потребностей операционного блока удается своевременно пополнять расходный материал. Вопрос о необходимости дополнительного получения оборудования и другого оснащения обсуждается с заведующим отделения, ремонт электроприборов, профилактический осмотр оборудования осуществляется с привлечением необходимых специалистов.

Необходимо систематически анализировать не только выполнение намеченных мероприятий, но и причины их невыполнения. Этот анализ, с учетом показателей работы отделения позволяет провести самооценку эффективности работы старшей операционной сестры.

Осуществление контроля за работой медицинских сестер, оценка их работы занимают особое место в деятельности старшей операционной медсестры. Контроль осуществляется ежедневно и для его проведения в регламенте работы старшей сестры предусмотрено до 15-20 % рабочего времени. Результаты контроля используются при проведении итогов работы, решении вопросов о премировании, поощрениях и т.д.

Оценка результатов труда операционных сестер основывается на успешности работы в составе хирургических операционных бригад, анализе фактической нагрузки,  результатах освоения новых методик операций, критериев оценки качества труда и т.д.

Воспитательная работа, создание в трудовом коллективе благоприятного психологического микроклимата, забота о подчиненных – один из важных разделов деятельности старшей операционной сестры. Особенно важно найти человеческое понимание, контакт с каждым работником. Весьма действенным методом мотивации является похвала медсестры или младшего медработника старшей сестрой. Крайне важно, чтобы похвала была публичной, для этого проводятся собрания, деловые совещания, утренние конференции и т.д.

Большое значение для создания в коллективе благоприятного психологического микроклимата имеет личный пример старшей операционной сестры, отношение к работе, внешний вид, доброжелательное отношение ко всем сотрудникам. Также прилагаются все усилия для объединения коллектива работать в команде, где должно быть взаимное уважение и сотрудничество между сестрами и специалистами других служб, которые работают  в тесном контакте. Правильно организованная работа старшей операционной сестры является основой сохранения кадрового потенциала.

Операционное дело – творческий труд, а руководство и управление этим процессом – искусство, которое требует постоянного совершенствования!